A segurança da rede elétrica na Zona Norte do Rio de Janeiro foi comprometida por um esquema de furto que levou à prisão de um funcionário terceirizado da Light. Na noite da última quarta-feira (4), a Polícia Civil prendeu em flagrante um auxiliar de almoxarifado que, segundo as investigações, retirava materiais da unidade da empresa na Penha Circular. O homem, que estava na função há quase dois anos, foi flagrado transportando conectores de derivação, equipamentos essenciais para as conexões da rede elétrica.
A operação policial, chamada de Blackout, está sendo realizada em paralelo a outras investigações que envolvem um esquema maior de furto de cabos de cobre, onde 25 funcionários da concessionária estão sob investigação. Apesar da coincidência nas datas, não há indícios de que a prisão na Penha Circular esteja diretamente ligada a esse esquema mais amplo.
De acordo com a Delegacia de Defesa dos Serviços Delegados (DDSD), informações sobre a prática criminosa do funcionário foram recebidas, levando a uma vigilância da unidade. Quando abordado, ele tinha em sua posse os conectores, ainda embalados, que seriam retirados clandestinamente ao final do expediente.
No mesmo dia, outra operação da Delegacia de Roubos e Furtos (DRF) resultou na prisão de um funcionário e na demissão de dois outros, todos envolvidos em um furto de 500 metros de cabos de cobre em Botafogo, na Zona Sul. O crime, ocorrido em abril, causou um prejuízo de cerca de R$ 80 mil e interrompeu o fornecimento de energia na área.
As investigações revelaram que um veículo da concessionária, filmado nas proximidades do furto, havia se deslocado para um ferro-velho no Parque Boa Esperança, onde os policiais notaram movimentações suspeitas. Entre 12 de abril e 19 de maio, 16 veículos ligados à empresa foram vistos no local em várias oportunidades, sem justificativa aparente. O caso levanta questões sobre a segurança e os procedimentos internos da Light, à medida que mais de 2 quilômetros de cabos de cobre estão sob investigação em relação a esses furtos.
